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購(gòu)買時(shí)請(qǐng)注意選擇相應(yīng)的產(chǎn)品名稱

		測(cè)定系統(tǒng)組件POC繼續(xù)茁壯成長(zhǎng)在機(jī)會(huì)可用性的外

　　1990年代可能是真正的邊緣(POC)現(xiàn)階段的時(shí)代,新年可以成為時(shí)代的合并和收購(gòu)。無論如何,現(xiàn)代試管技術(shù)已經(jīng)改變了過去二十年在飛速類似于其他技術(shù)部門和制藥行業(yè)。大實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)變大,近病人測(cè)試/ POC繼續(xù)茁壯成長(zhǎng)在機(jī)會(huì)由敏度和種族醫(yī)療保健供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)通過快速的周轉(zhuǎn)時(shí)間和侵入性較小的樣本訪問。斯多葛派病人已經(jīng)是過去的事了。

　　外包能力的測(cè)定系統(tǒng)組件允許巨大的創(chuàng)造力,而不是依賴事后概念化和可行性階段后的發(fā)展。換句話說,開發(fā)團(tuán)隊(duì)可以源高質(zhì)量,有時(shí)復(fù)雜的組件,而不是花費(fèi)寶貴的時(shí)間使用手工制作的原型或粗魯?shù)匦薷默F(xiàn)成的材料。外包分析系統(tǒng)組件的一個(gè)基石為上述發(fā)展在所有試管行業(yè)。

　　許多初創(chuàng)企業(yè)后,躺在成功的團(tuán)體,有外包的檢測(cè)系統(tǒng)組件在這個(gè)藝術(shù)符合科學(xué)業(yè)務(wù)。這些成功企業(yè)支持階段開發(fā)作為一個(gè)核心能力,而不是一個(gè)開放式的研究過程缺乏問責(zé)制。本節(jié)中提到的公司可以提供各種各樣的解決方案在試管的發(fā)展,許多還可以提供定制一次性組件和工具。

　　每個(gè)試管醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)大大增強(qiáng)的可用性的外包。專業(yè)是在極端與化驗(yàn)被開發(fā)的更快的一定級(jí)別的性能,是要高一個(gè)數(shù)量級(jí)。一個(gè)明顯的區(qū)域,這種方法是在發(fā)展快速檢測(cè)(POCT)。雅培診斷(雅培公園,IL)、拜耳診斷(肌體NY),Biosite公司(圣地亞哥),羅氏診斷(瑞士巴塞爾),和響應(yīng)生物醫(yī)學(xué)(本拿比,BC、加拿大)都將從分析系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)豐厚POC和他們的老大哥實(shí)驗(yàn)室同行。最近新來的Epocal(渥太華,在加拿大)和氨的(烏普薩拉,瑞典)承諾技術(shù)將多分析物智能卡為前和一個(gè)革命性的墨盒后者承諾加強(qiáng)橫向流技術(shù)。專家意見的影響之間搖擺不定的POCT;15年前的預(yù)測(cè),將命令35 - 50%的試管市場(chǎng)沒有完全意識(shí)到盡管未來10年幾乎閱讀就像一個(gè)路線圖。

　　前端平臺(tái)已經(jīng)重新設(shè)計(jì)試管以降低樣品體積和體積都所需的試劑(尤其是許多新平臺(tái)使用化學(xué)藥品和生物制品,是非常昂貴和不穩(wěn)定)。此外,制造商已經(jīng)開始采用先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù),最高微流體和超高性能的化學(xué)反應(yīng)和生物制劑。周轉(zhuǎn)時(shí)間(乙)已經(jīng)解決,由認(rèn)可的敏度的測(cè)試結(jié)果。貝克曼庫(kù)爾特有限公司(富勒頓,CA)、西門子、拜耳和羅氏公司,例如,已經(jīng)開發(fā)出統(tǒng)計(jì)或精益功能和協(xié)議IVDs如心臟標(biāo)志物的敏感性,同時(shí)增加十倍的在某些情況下。最新的產(chǎn)品從上述已經(jīng)統(tǒng)一了化學(xué)區(qū)域通過結(jié)合化學(xué)和免疫測(cè)定在直線高通量平臺(tái)。最緊急部門(ED)團(tuán)體現(xiàn)在要求實(shí)驗(yàn)室提供一個(gè)解決方案來減少靜脈大腦答急性測(cè)試(即。 ,心臟標(biāo)志物)低于60分鐘,職稱者胸痛中心瞄準(zhǔn)30分鐘或更少。很明顯,關(guān)鍵在試管技術(shù)改進(jìn)的直接結(jié)果病人需求驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),機(jī)構(gòu)深知在底線上的影響。最偉大的現(xiàn)代轉(zhuǎn)向的故事可以在谷歌上搜索發(fā)現(xiàn)神奇的努力在克利夫蘭診所(克利夫蘭,哦),弗蘭克博士孔雀,FACEP副主席,急診醫(yī)學(xué)和他的船員們帶來了一個(gè)古老的系統(tǒng)癱瘓。孔雀的團(tuán)隊(duì)重新設(shè)計(jì)了ED通過縮短等待時(shí)間從數(shù)小時(shí)到幾分鐘,不僅使得教育經(jīng)驗(yàn)更好的為患者,但英俊的影響底線已經(jīng)被管理層的歡迎。利用其真正的能力IVDT一直是成功的基石,孔雀。

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