購買時(shí)請(qǐng)注意選擇相應(yīng)的產(chǎn)品名稱
何時(shí)以及如何找到合適的合作伙伴 | |||
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你已作出的戰(zhàn)略決策,以試劑供應(yīng)商的合作伙伴。如果是產(chǎn)品開發(fā)過程中,開始建立這一合作關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)要回答這個(gè)問題取決于很多變量(你的需求,內(nèi)部資源,財(cái)務(wù)資源,等等的可用性)。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),開始尋找和聘請(qǐng)?jiān)噭┕?yīng)商的過程中盡早帶來最大的價(jià)值。這里的原因:
尋找合適的合作伙伴的過程需要時(shí)間,可能更多的時(shí)間比您預(yù)期的。
通過正在從事初,試劑供應(yīng)商可以幫助解決更大的問題分析與技術(shù),你可能沒有想象的產(chǎn)品。
通過早期意識(shí)重點(diǎn)分析設(shè)計(jì)目標(biāo)和規(guī)格兩側(cè)有助于指導(dǎo)選擇合適的試劑溶液,并限制出師不利。例如:是否最后的體外診斷試劑需要在惡劣的條件或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室條件下進(jìn)行什么是試劑的穩(wěn)定性要求是什么是否有辦法解決的關(guān)鍵時(shí)間要求的結(jié)果是否有儀器兼容性要求
找到合適的試劑供應(yīng)商合作伙伴是一個(gè)不精確的科學(xué)。沒有找到完美的合作伙伴沒有特殊配方。類似的金發(fā)女孩童話,可以與過大或小伙伴工作時(shí)出現(xiàn)的問題。
過大或過小的定義是基于體外診斷試劑生產(chǎn)商的需求相對(duì)確定。過于大與供應(yīng)企業(yè)相關(guān)的問題,包括緩慢的反應(yīng),問題和事項(xiàng),并不愿意靈活搭配是屬于他們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序外的請(qǐng)求。總之,大機(jī)構(gòu)很難靈活,靈活,快捷。與過小的供應(yīng)商公司的問題是不同的:通常情況下,他們都非常積極,更快地做出反應(yīng)??赡艹霈F(xiàn)的問題有關(guān)該組織的財(cái)政穩(wěn)定,質(zhì)量體系不足,不足的過程控制和批處理控制,技術(shù)支持的可用性,以及處理從制造小批量尺度的能力。標(biāo)準(zhǔn)品
在我們的經(jīng)驗(yàn)中,恰到好處的合作并不一定關(guān)于公司規(guī)模,但更多的伙伴關(guān)系,雙方的體外診斷試劑及供應(yīng)商企業(yè)的相對(duì)重要性。當(dāng)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)是由兩個(gè)伙伴(換句話說,項(xiàng)目的成功是對(duì)IVD制造商和供應(yīng)商公司同樣重要)的共享,然后雙方都積極地更快速地推進(jìn)項(xiàng)目,用較少的問題。剛剛右生化試劑供應(yīng)商的其他特性包括:
經(jīng)驗(yàn),開發(fā)和生產(chǎn)試劑IVD市場(chǎng);
可用性,及時(shí)的技術(shù)支持;
一個(gè)健全的質(zhì)量體系(尋找認(rèn)證,如ISO,GMP,等等 );
金融穩(wěn)定(將公司能夠滿足您的需求在未來);
開放的買家審計(jì);
全面的原材料或工藝控制,以確保穩(wěn)定供應(yīng)。
管理一個(gè)高價(jià)值的關(guān)系
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